IT-Projekt Management
auf Englisch
Führe internationale IT-Teams erfolgreich.
Agile, Scrum, Leadership und Stakeholder Communication.
Project Success Rate
10-Wochen Curriculum
Von Grundlagen bis zur Expertenebene
Phase 1: Foundation
Wochen 1-3: Grundlagen der IT-Projektführung
Woche 1: Project Fundamentals
- • Project Lifecycle auf Englisch
- • Stakeholder Identification
- • Requirements Gathering
- • Communication Planning
Woche 2: Team Dynamics
- • Cross-Cultural Leadership
- • Remote Team Management
- • Conflict Resolution
- • Motivation Techniques
Woche 3: Planning & Estimation
- • Work Breakdown Structure
- • Effort Estimation Meetings
- • Timeline Communication
- • Resource Allocation
Phase 2: Agile Mastery
Wochen 4-6: Scrum, Kanban & Beyond
Woche 4: Scrum Framework
- • Daily Standups moderation
- • Sprint Planning facilitation
- • Retrospective techniques
- • User Story communication
Woche 5: Kanban & Flow
- • Work-in-Progress Limits
- • Continuous Flow coaching
- • Bottleneck identification
- • Metrics communication
Woche 6: Scaled Agile
- • SAFe Framework basics
- • Program Increment Planning
- • Cross-team coordination
- • Enterprise alignment
Phase 3: Advanced Leadership
Wochen 7-10: Strategische Projektführung
Woche 7: Risk Management
- • Risk Assessment meetings
- • Mitigation strategies
- • Crisis communication
- • Escalation procedures
Woche 8: Stakeholder Management
- • C-Level presentations
- • Status reporting
- • Change management
- • Expectation setting
Woche 9: Quality & Delivery
- • DevOps integration
- • Testing coordination
- • Release planning
- • Performance metrics
Woche 10: Project Closure
- • Lessons learned sessions
- • Team transition
- • Success metrics reporting
- • Knowledge transfer
Real-World Simulations
Praktisches Training mit echten Projektszenarien aus der IT-Industrie
E-Commerce Platform Migration
Führe ein 6-Monats-Projekt zur Migration einer E-Commerce-Plattform mit 12 internationalen Entwicklern
Crisis Management Simulation
Bewältige eine Produktions-Krise mit Datenausfall, verärgerten Kunden und gestressten Teams
Startup Product Launch
Manage den Launch einer SaaS-Plattform von MVP bis zur Markteinführung mit limitierten Ressourcen
Live Role-Playing Sessions
Jede Woche führen wir Live-Sessions durch, in denen Sie schwierige Gespräche, Präsentationen und Meetings üben - alles auf Englisch und mit echtem Feedback.
Lead Your Next IT Project with Confidence
IT-Projektmanagement: Mehr als nur Task-Verwaltung
Die Zeiten, in denen ein Projektmanager nur Gantt-Charts erstellt und Deadlines verfolgt hat, sind vorbei. Heute steht die menschliche Komponente im Mittelpunkt. Besonders in der IT-Branche, wo sich Technologien rasant entwickeln und Teams oft global verteilt arbeiten, wird emotionale Intelligenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Die Schweizer IT-Landschaft ist geprägt von Diversität und Innovation. Unternehmen wie ABB, Credit Suisse oder Novartis setzen auf internationale Teams, deren common language Englisch ist. Hier reicht Business English nicht aus - Sie brauchen die Fähigkeit, komplexe technische Entscheidungen zu kommunizieren, Konflikte zwischen Entwicklern zu lösen und C-Level Stakeholder von IT-Strategien zu überzeugen.
Unser Programm fokussiert sich auf die Realitäten moderner IT-Projekte: Agile Frameworks, DevOps-Integration, kontinuierliche Deployment-Zyklen und die Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle. Sie lernen nicht nur Theorie, sondern erleben in simulierten Krisenszenarien, wie sich Stress auf Kommunikation auswirkt und wie Sie auch unter Druck professionell bleiben.
Das Ergebnis: Sie werden zum Brückenbauer zwischen Technik und Business, zwischen verschiedenen Kulturen und zwischen Vision und Realität. In einer Branche, in der 70% der Projekte an schlechter Kommunikation scheitern, ist diese Kompetenz unbezahlbar.